Transparente Finanzen

Wir legen unsere Finanzen offen und haben uns zur Einhaltung der Standards des Siegels Gemeinnütziger Journalismus und der Initiative Transparente Zivilgesellschaft verpflichtet.

Wir schätzen das Vertrauen unserer Spenderinnen und Spender sehr. Der transparente Umgang mit unseren Finanzen sowie unabhängige Prüfungen sind deshalb unerlässlich für uns.

Für die Gesellschaft zu recherchieren bedeutet für uns, dass unsere Veröffentlichungen und Aktivitäten für alle und nicht nur für wenige verfügbar sind. Unsere journalistischen Arbeiten kommen ohne Werbeeinnahmen und beschränkende Paywalls oder Abo-Modelle aus, sondern werden durch ein Drei-Säulen-Modell finanziert: Spenden und Beiträge von Bürgerinnen und Bürgern, Finanzierungen von Stiftungen und Institutionen, die unsere Vorhaben unterstützen, sowie Einnahmen aus eigenen wirtschaftlichen Aktivitäten, beispielsweise aus Workshops oder Buchverkäufen.

Unsere Rechtsform

CORRECTIV ist eine gemeinnützige Organisation. Unsere Rechtsform ist die gemeinnützige GmbH, die gGmbH. Hier finden Sie unsere Satzung.

Grundsätzlich hat jede gemeinnützige Gesellschaft vier Sphären, in denen sie tätig werden kann. 

  • Den ideellen Bereich.
  • Die Vermögensverwaltung.
  • Den Zweckbetrieb.
  • Den wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb.

Im ideellen Bereich nimmt sie Spenden an und verwirklicht ihre gemeinnützigen Zwecke. Die Einnahmen beruhen hier nicht auf einem Leistungsaustausch, sondern sind uneigennützig. Unsere redaktionelle Arbeit zur Demokratieförderung findet in diesem Bereich statt. Hier fördern wir Kunst und Kultur, machen Jugendarbeit und setzen uns für Bildung ein. 

Recherchen zu CumEx, der Klimakrise oder Plänen von Rechtsextremen; unsere Jugendredaktionen, in denen Jugentliche ihre eigenen Inhalte als Podcasts produzieren und Journalismus lernen; unsere Bildungsaktivitäten rund um unsere Reporterfabrik und Bürgerakademie, unser Einsatz für Theater und Kunst  – das alles ist unser ideeller Bereich.

Die anderen Sphären dienen der Mittelbeschaffung für diese gemeinnützigen Zwecke.

In der Vermögensverwaltung könnten wir zum Beispiel ein Erbe aus Wertpapieren oder ein Eigenheim verwalten, wenn uns das jemand hinterlassen würde. Die Einnahmen aus der Vermögensverwaltung würden in den ideellen Bereich fließen.

Im Zweckbetrieb können wir Geld verdienen, das in einem engen Zusammenhang mit unserer gemeinnützigen Tätigkeit erwirtschaftet wird. Dieser Betrieb ist steuerlich begünstigt. Das kann zum Beispiel der Fall sein, wenn wir einen Workshop oder Event anbieten und dafür Eintrittsgelder nehmen. 

Auch einen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb hat CORRECTIV. Dieser ist aber weitgehend ausgelagert in die CORRECTIV Verlag und Vertrieb UG. Eine UG ist eine so genannte kleine GmbH. In der UG verlegen wir Bücher, wie den Bestseller „Der AfD-Komplex“, produzieren Filme und Dokumentationen und sind als Dienstleister im Faktencheck-Programm von Meta tätig. 

Wir stemmen finanziell alles langfristig aus eigener Kraft. Wir machen uns nicht abhängig von Banken oder Investoren. Wenn wir beispielsweise Filme vorfinanzieren oder den Druck von Büchern, dann kann das dazu führen, dass wir kurzfristig zum Bilanzstichtag am 31. Dezember eines Jahres ins Minus rutschen. Dies ist beispielsweise im Jahresabschluss sichtbar. Die Einnahmen aus Verkäufen und Verträgen gleichen dies jedoch auf Dauer wieder aus. Denn Erlöse aus den Büchern gehen ein, wenn sie im Shop verkauft werden, Filmproduktionen werden bezahlt, wenn sie ausgestrahlt werden. Die gGmbH hat der UG dafür Darlehen gegeben, diese werden marktüblich verzinst und planmäßig zurückgeführt. Das ist völlig normal im Geschäftsleben. Jedes Jahr wird dieses Vorgehen von Steuerfachleuten und Wirtschaftsprüfern geprüft.   

Im wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb, mit der UG, stehen wir von CORRECTIV ganz normal im Wettbewerb mit anderen Wirtschaftsbetrieben und müssen entsprechend auch ganz normal Steuern zahlen  – Körperschaftssteuer, Gewerbesteuer und Umsatzsteuer. Die UG ist in keiner Weise gemeinnützig bevorzugt. 

Das ist auch nicht unüblich. Viele gemeinnützige Organisationen, etwa Vereine oder Museen, führen den wirtschaftlichen Teil separat: Bei uns ist es der Verlag und seine Tätigkeiten, bei einem Fußballverein die Vereinskneipe oder im Museum der Museumsshop. Die Erlöse aus diesem Geschäftsbetrieb fließen in den ideellen Bereich unserer Arbeit und unterstützen unsere gemeinnützigen Ziele. Manchmal verbleibt der wirtschaftliche Betrieb innerhalb der gemeinnützigen Organisation und wird nur buchhalterisch abgegrenzt, bleibt aber dennoch voll steuerpflichtig. 

Bei CORRECTIV haben wir uns bewusst dafür entschieden, diesen Bereich als Tochterunternehmen auszugliedern, um eine klare Trennung des gewerblichen Teils von der gemeinnützigen Tätigkeit zu gewährleisten.

Es geht bei dieser Konstruktion für uns nicht darum, möglichst viel Geld zu machen, sondern in erster Linie um eine saubere Buchhaltung. Dann geht es darum, jedes Risiko aus dem wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb für die gemeinnützige Gesellschaft zu minimieren. Erst dann wollen wir Geld verdienen, um uns langfristig zu finanzieren. 

Die CORRECTIV Verlag und Vertrieb UG und die Muttergesellschaft, die gemeinnützige CORRECTIV Recherchen für die Gesellschaft gGmbH bilden einen Verbund. Alles im Verbund gehört zusammen, nur das Risiko und der wirtschaftliche Geschäftsbetrieb befinden sich in der UG. 

Unsere Transparenz gilt der gemeinnützigen Tätigkeit. Wir sind seit Jahren eine der transparentesten Gesellschaften Deutschlands. Wir legen die Gehälter der entscheidenden Führungskräfte offen. Über die UG werden keine weiteren Geschäftsführer-Gehälter gezahlt. Wir veröffentlichen zudem die Namen der Organisationen, die uns finanzieren. Das wird durch mehrere Zertifizierungen bestätigt, beispielsweise durch das Siegel der Initiative Transparente Zivilgesellschaft. 

Nur für den steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb in der UG veröffentlichen wir keine Details zu unseren Geschäften, dies könnte zu Nachteilen im Wettbewerb führen und ist auch absolut nicht üblich. 

Unser Jahresabschlüsse zuletzt der zum 31. Dezember 2023, sowohl der gGmbH als auch der UG, wurden von Wirtschaftsprüfern testiert und sind einwandfrei.  

Aufgrund unserer Tätigkeit und unseres Anspruch, Macht und systemische Missstände zu beleuchten, stehen wir seit jeher unter besonderer Beobachtung durch Öffentlichkeit und Behörden. Wir beschäftigen externe Controller, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, die alles durchleuchten und geben kontinuierlich den Aufsichtsbehörden Auskunft. Das ist gut so und wir werden dies weiterhin sorgfältig tun.

anneliese brost
Ohne die Initialförderung durch die Brost-Stiftung wäre der Aufbau von CORRECTIV nicht möglich gewesen. Foto: Anneliese Brost (Ilja Höpping / WAZ FotoPool)

Unsere Finanzen 

Unser Finanzierungsmodell ist eine Reaktion auf den enormen finanziellen Druck, dem der Journalismus ausgesetzt ist.

Schließlich verändern Digitalisierung und Globalisierung seit einigen Jahren das gesamte Wirtschaftsleben und auch die Medien in einer nie da gewesenen Geschwindigkeit und Wucht. Langjährige Geschäftsmodelle in Verlagen sind massiv unter Druck geraten. Wo mit Werbeanzeigen und hohen Printauflagen früher viel Geld verdient wurde, werden heute weltweit Zeitungen eingestellt und Redaktionen geschlossen, und Journalistinnen und Journalisten recherchieren mit deutlich reduzierten Ressourcen. Darunter leidet nicht zuletzt die Qualität. Dabei ist gerade in einer Zeit, in der sich unsere öffentlichen Debatten immer mehr auf digitalen Plattformen abspielen und durch populistische Stimmungsmache unter Druck stehen, der Journalismus als „vierte Gewalt“ für unsere Demokratie unabdingbar. Für Leserinnen und Leser wird es immer schwieriger, hochwertige Inhalte herauszufiltern und zwischen Fakten und Fakes zu unterscheiden.

Um den Herausforderungen zu begegnen, sind in den vergangenen Jahren neue Finanzierungsmodelle für Medien entstanden. Neben der Übertragung und Transformation der klassischen Modelle in die digitale Welt entwickeln sich noch stärker auf die Werbewirtschaft ausgerichtete Ansätze, in denen die Daten der Nutzer zur Ware werden. Mit Reichweite, egal, wie diese erzeugt wird, werden Gewinne erwirtschaftet. Andere Formate setzen auf die reine Leserfinanzierung – die exklusiven Inhalte werden nur von einem begrenzten Teil der Bevölkerung erworben. Insgesamt sind die Finanzierungsmodelle vielfältig, und noch immer wird viel experimentiert. Daneben gibt es noch eine Vielfalt an Modellen, die auf Meinungsmache, Desinformation oder Hass beruhen. Sie haben die allerdings wenig mit ernsthaftem Journalismus zu tun und lassen jegliche Transparenz vermissen.

Seit ein paar Jahren entwickeln sich außerdem journalistische Modelle, die nicht gewinnorientiert arbeiten, sondern auf das Gemeinwohl ausgerichtet sind. Viele Medien und Organisationen aus diesem Bereich haben sich in Deutschland im Forum für gemeinnützigen Journalismus zusammengetan. CORRECTIV ist Teil dieses Forums und sieht sich als erstes gemeinnütziges Recherchezentrum in Deutschland dem Anliegen besonders verpflichtet.

Es ist die Aufgabe des Journalismus Transparenz zu schaffen und Missstände in unserer Gesellschaft aufzudecken. Gleichzeitig muss der Anspruch an Transparenz auch für die gelten, die diese Missstände aufdecken – ob Journalistinnen, Blogger oder Influencer. So wird die Unabhängigkeit von politischen und wirtschaftlichen Interessen gewährleistet. Für uns ist das ein Selbstverständnis. Daher veröffentlichen wir eingehende Zuwendungen und Förderungen über 1000 Euro. Die Spenden von Privatpersonen werden als Gesamtsumme ausgewiesen. Zudem veröffentlichen wir für jeden frei zugänglich die jährliche Bilanz sowie die Gewinn- und Verlustrechnung. Ebenso lassen wir unsere Finanzen jedes Jahr von einer unabhängigen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft überprüfen. Unseren Unterstützerinnen und Unterstützern stellen wir zusätzlich jedes Quartal einen Bericht zu unseren Recherchen und Projekten sowie zu den Einnahmen und Ausgaben zur Verfügung.

Wir aktualisieren diese Seite fortlaufend.

Jahresabschluss 2023
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

Zuwendungen 2023 

Jahresbericht 2022
Highlights und Wirkung

Jahresabschluss 2022
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

Zuwendungen 2022 

Jahresbericht 2021
Highlights und Wirkung

Jahresabschluss 2021
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

Zuwendungen 2021

Für das Jahr 2020 finden Sie hier die Bilanz sowie die Gewinn- und Verlustrechnung aus dem Jahresabschluss. Ebenso den Bestätigungsvermerk zur Prüfung der Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses durch einen unabhängigen Wirtschaftsprüfer und die Auflistung der erhaltenen Förderungen und Zuwendungen.

Jahresabschluss 2020
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

Zuwendungen 2020

Für das Jahr 2019 finden Sie hier die Bilanz sowie die Gewinn- und Verlustrechnung aus dem Jahresabschluss. Ebenso den Bestätigungsvermerk zur Prüfung der Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses durch einen unabhängigen Wirtschaftsprüfer und die Auflistung der erhaltenen Förderungen und Zuwendungen.

Jahresabschluss 2019
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

Zuwendungen 2019

Jahresabschluss 2018
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

Zuwendungen 2018

Jahresabschluss 2017
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

Zuwendungen 2017

Jahresabschluss 2016
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

Zuwendungen 2016

Jahresabschluss 2015
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

Zuwendungen 2015

Im Juli 2014 nahm CORRECTIV seine Arbeit auf. Ohne die Initialförderung durch die Brost-Stiftung wäre der Aufbau von CORRECTIV nicht möglich gewesen. Die Beiträge von Bürgerinnen und Bürgern wiederum trugen von Beginn an entscheidend zur langfristigen Planbarkeit bei.

Jahresabschluss 2014
Bilanz
Gewinn- und Verlustrechnung
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers

Zuwendungen 2014
Brost-Stiftung 675.000 Euro

Ein ausgewogener Mix aus den drei Säulen vermeidet Abhängigkeiten. In Verbindung mit der transparenten Offenlegung sowie einem umfangreichen Redaktionsstatut wird gleichzeitig eine größtmögliche Unabhängigkeit garantiert. Für investigative Recherchen sollen immer ausreichende Mittel zur Verfügung stehen, sodass wir gegen Einnahmeschwankungen sowie Angriffe von außen abgesichert sind. Niemals soll eine wichtige Recherche gefährdet sein. Niemand hat Einfluss auf unsere inhaltliche Arbeit, außer den Bürgerinnen und Bürgern, die wir bitten, sich an unserer Arbeit zu beteiligen, ob durch Hinweise, Ideen oder Mitarbeit. 

Die Arbeit der Geschäftsführung wird von einem dreiköpfigen Aufsichtsrat beaufsichtigt, der mehrmals im Jahr tagt und die Aufstellung der Jahrespläne und die Einhaltung von Satzungszweck, Beschlüssen und gesetzlichen Grundlagen fortlaufend überprüft. Im Zuge dessen machen wir auch die Gehälter unseres Führungsteams öffentlich.

2023
Jeannette Gusko, Geschäftsführerin: 97.155,38€**
David Schraven, Geschäftsführer: 120.000,00€

2022
Jeannette Gusko, Geschäftsführerin: 20.175,00€* **
David Schraven, Geschäftsführer: 120.330,00€

2021
Simon Kretschmer, Geschäftsführer: 120.000 €
David Schraven, Geschäftsführer: 120.000 €

2020
Simon Kretschmer, Geschäftsführer: 120.000 €
David Schraven, Geschäftsführer: 120.000 €

2019
Simon Kretschmer, Geschäftsführer: 120.000 €
David Schraven, Geschäftsführer: 89.000 €
Oliver Schröm, Chefredakteur: 83.340 € *

2018
Simon Kretschmer, Geschäftsführer: 80.000 € *
David Schraven, Geschäftsführer: 89.000 €
Oliver Schröm, Chefredakteur: 92.000 € *

2017
Markus Grill, Chefredakteur: 157.500 €
David Schraven, Geschäftsführer: 95.197 €

2016
Markus Grill, Chefredakteur: 137.793 €
Christian Humborg, Geschäftsführer: 64.540 € *
David Schraven, Geschäftsführer: 97.835 €

2015
Markus Grill, Chefredakteur: 87.500 € *
Christian Humborg, Geschäftsführer: 88.200 €
David Schraven, Geschäftsführer: 111.038 €

2014
Christian Humborg, Geschäftsführer: 14.167 € *
David Schraven, Geschäftsführer: 36.338 € *

* nicht das gesamte Jahr für CORRECTIV tätig gewesen
** Umfang vollzeitnah

Diese Transparenz hilft, unsere Arbeit für die Öffentlichkeit sowie Spenderinnen und Spender nachvollziehbar zu machen. Neben der umfangreichen Offenlegung unserer Finanzen und der freiwilligen Überprüfung durch einen unabhängigen Wirtschaftsprüfer, sind wir deshalb auch Unterzeichner der Selbstverpflichtung zur Transparenz der Initiative Transparente Zivilgesellschaft.

Manchmal führt der offene Umgang mit unserer Finanzierung dazu, dass Zahlen bewusst fehlinterpretiert werden, um CORRECTIV in ein schlechtes Licht zu stellen – meist von Seiten, die selbst keine Transparenz zeigen oder denen wir zu unbequem wurden. Allerdings glauben wir, dass es sich lohnt und sogar wünschenswert für die Auseinandersetzungen in unserer Gesellschaft ist, mehr Transparenz zu zeigen.

Weitere Fragen zu unserer Finanzierung beantworten wir in unseren FAQ. Sollten Fragen offen bleiben, schreiben Sie uns, wir antworten gerne.